Analytics & BI
Numbers your board can act on without arguing about them first.
Most reporting problems are definition problems wearing a technical costume. We model each metric once, govern the definition, and build the reporting layer on top of it, so the argument moves from whose number is right to what to do about it.
What we do
- Semantic modelling & metric governanceOne agreed definition per metric, versioned and consumed everywhere.
- Oracle Analytics Server design & installationArchitecture, sizing, installation, RPD modelling, subject areas, security and high availability, including migration from legacy OBIEE.
- Power BI & embedded analyticsDashboards built around decisions people actually make, and analytics embedded into your own product where that is the requirement.
- Regulatory & management reportingReporting pipelines with audit trails, reconciliation controls and defensible lineage for regulators, auditors and boards.
- Self-service enablementCurated datasets, documentation and training so analysts answer their own questions without filing tickets.
Technologies
Who usually owns the budget
Head of Data, CDO, or a Finance Director who has lost patience with reconciliation.
What triggers the purchase
- Two dashboards disagree and nobody can say which is right
- A regulator or auditor has asked how a reported figure was derived
- Analysts spend more time assembling data than analysing it
Analytique & BI
Des chiffres que votre comité de direction peut exploiter sans d'abord s'en disputer.
La plupart des problèmes de reporting sont des problèmes de définition déguisés en problème technique. Nous modélisons chaque indicateur une seule fois, en gouvernons la définition, et construisons la couche de reporting par-dessus, afin que le débat porte sur quoi faire plutôt que sur quel chiffre a raison.
Ce que nous faisons
- Modélisation sémantique & gouvernance des indicateursUne définition unique et convenue par indicateur, versionnée et utilisée partout.
- Conception & installation d'Oracle Analytics ServerArchitecture, dimensionnement, installation, modélisation RPD, domaines de sujets, sécurité et haute disponibilité, y compris la migration depuis un ancien OBIEE.
- Power BI & analytique embarquéeDes tableaux de bord construits autour des décisions réellement prises, et une analytique embarquée dans votre propre produit lorsque c'est le besoin.
- Reporting réglementaire & de gestionDes pipelines de reporting avec pistes d'audit, contrôles de rapprochement et traçabilité défendable pour les régulateurs, auditeurs et conseils d'administration.
- Autonomie des utilisateursDes jeux de données préparés, une documentation et une formation pour que les analystes répondent eux-mêmes à leurs questions sans ouvrir de ticket.
Technologies
Qui détient généralement le budget
Le responsable data, le CDO, ou un directeur financier qui n'a plus la patience pour les rapprochements.
Ce qui déclenche l'achat
- Deux tableaux de bord se contredisent et personne ne peut dire lequel a raison
- Un régulateur ou un auditeur a demandé comment un chiffre publié a été calculé
- Les analystes passent plus de temps à assembler les données qu'à les analyser
Is this the piece you need?
Twenty minutes on a call is usually enough to know whether this is the right starting point.